Как вдохновить людей работать больше и лучше.

Общая цель тренинга – развить качества эффективного руководителя, овладеть теми умениями и навыками, которые позволят повысить эффективность мотивации персонала на предприятии без увеличения фонда заработной платы.

Программа рассматривает следующие вопросы:
•    Теории У.Дугласа Макгрегора, Мак-Клелланда, Хертцберга, А.Маслоу;
•    Процессуальные теории мотивации: теория ожиданий, теория справедливости и теория Портера-Лаулера;
•    Вдохновение персонала или эмоции, которые мотивируют;
•  Трансактный анализ в управленческой практике: «родитель-взрослый-ребёнок»; позиции руководителя, которые развивают самостоятельность подчиненных;
•    Особенности мотивации славянских народов (украинцев, русских);
•    Харизматический лидер: имидж и личностные качества успешного руководителя;
•    Правила формирования жизненных целей. Стратегии достижения цели;
•    Как отдавать мотивирующее распоряжение: стратегия ЗАХВАТ-ПРИЁМ-ФИКСАЦИЯ;
•    Практикум делового реагирования в управленческом взаимодействии;
•    Нематериальные способы мотивации;
•    Конструктив, позитив и ответственность – «три кита» успешной мотивации;
•    Развитие ответственности и инициативы у подчиненных;
•    Конструктивная критика и обратная связь как элемент эффективной мотивации;
•    Самомотивация, жизненные принципы и их соответствие целям.

Основные методы, используемые в ходе тренинга:
мини-лекции, дискуссии, ролевые игры, деловые игры, имитационные игры, ситуативные игры, медитации-визуализации, психотехники NLP, презентации, работа в парах, микрогруппах  и другие упражнения. Отработка практических навыков занимает до 80% учебного времени.

Автор и ведущий:
Мария Глухова, свободный бизнес-тренер, психолог-консультант. Автор и ведущий тренинговых программ по личностному росту, развитию профессионально-коммуникативной компетенции персонала, член европейской ассоциации   консультирования, участник Всероссийского конкурса профессионального мастерства "Педагог-психолог России - 2008".

Порядок проведения:
3 занятия по 3,5 часа (с 17.30 до 21.00 час.) каждый четверг, пятница, суббота по мере формирования групп.