Авторы и ведущие:     Пол ван Амстердам и Анс ван Хофф (консультанты по управлению, интерим-менеджеры из Голландии)

22-27 марта в Томске будут работать консультанты по управлению из Голландии  Пол ван Амстердам и Анс ван Хофф. Пол ван Амстердам является мероприятий рассчитана на собственников компаний, наемных топ-менеджеров, консультантов по управлению, интерим-менеджеров (а также тех, кто считает, что готов быть интеримом).владельцем известной на международном рынке консалтинговой компании «InnovationPartners».
Программа

В программу мероприятий будет входить:
•    Открытый семинар «Баланс между стабильностью и развитием. Секреты интеримов». Голландцы будут разбирать на примерах, как внедряются изменения и как достигается высокая эффективность труда в бизнесе.
•    Мастер-класс для интеримов и для тех опытных менеджеров, которые выбирают для себя карьеру интерима.  (в Томске уже есть несколько интеримов, и есть клуб интеримов)
•    Работа голландских интерим-менеджеров на конкретном предприятии по разрешению проблемной ситуации: оценка существующей ситуации и амбиций, проработка сценария решения (по заказу предприятия).
•    Индивидуальные консультации (коучинг) – для менеджеров, консультантов.

       Программа работы консультантов Пола ван Амстердам и Анс ван Хофф:

       22 и 23 марта 2010 г  с 10:00 до 18:00
       Семинар «Баланс между стабильностью и развитием. Секреты интеримов»
       Будут рассмотрены следующие проблемы:
       •    управление изменениями, технология проведения изменений
       •    формирование кадрового резерва
       •    повышение производительности и продуктивности труда
       стоимость участия: 40 000 р.
       скидка  30% при оплате  до 08.03.10
       скидка 15% при оплате до 15.03.10

       24 марта 2010 г. с 10:00 до 18:00
       Мастер-класс для интеримов и опытных менеджеров
       Разбор управленческих кейсов от участников и голландских консультантов. Фокус на влиянии        интерим-менеджера на организацию-заказчика. Обсуждение выгоды, которую получит компания        от привлечения  интерима.
       стоимость участия: 10 000 р.

       25 и 26 марта 2010
       Консультирование компании
       У Вас есть уникальная возможность обратиться к опытным консультантам по управлению. 

       Определить ключевую проблему в организации и способы ее разрешения. В течение двух дней

       консультанты проведут в Вашей компании диагностику проблем, обсудят амбиции и

       проработают сценарии достижения целей.
       стоимость 2 дней работы консультантов: 100 000 р.

       Дополнительная возможность:
       Желающие могут получить  бизнес-консультацию
       стоимость: 10 000 р. в час для одного человека
       стоимость: 15 000 р. в час для группы
       Время и дата по договоренности

Интерим-менеджеры – не консультанты, которые говорят, что нужно было бы сделать для решения той или иной поставленной задачи, а именно исполнители всех тех необходимых шагов, направленных на оздоровление или модернизацию производственных или организационных процессов на предприятии.
В период своей работы интерим-менеджер входит в систему оперативной ответственности за деятельность курируемого им объекта.

Интерим:
•    приходит на конкретный срок для решения конкретной задачи (обычно 4-6 месяцев, реже до года)
•    входит в структуру компании, имеет необходимый статус и полномочия (иначе изменения невозможны!)
•    работает не вместо, а вместе с действующим руководителем (координирует общие усилия для преодоления сопротивления изменениям)
•    работает со всеми людьми в организации (подразделении) и вовлекает их в процесс изменений (иначе все новации могут заглохнуть, как правило, в болоте среднего менеджмента)
•    после его ухода остается поставленная система работы и люди, способные далее работать самостоятельно.

Мы заговорили об интеримах, потому что знаем, что такие временные менеджеры-реализаторы нужны, их ждет рынок. Уже есть голландский опыт интеримства, и есть возможность перенести этот опыт на томскую землю…