В ТГУ начала работу международная научно-практическая конференция «HR-TREND 2017. Управление талантами: формирование команд развития». Более 300 участников из разных стран и регионов России собрались, чтобы обсудить вопросы, актуальные для всех звеньев «тройной спирали»: власти, бизнеса и университетов. Темой пленарного заседания стал поиск талантов для команд развития, сообщает пресс-служба вуза.
Открыл конференцию заместитель губернатора Томской области по экономике Андрей Антонов. Он отметил, что взаимодействие университета и региона открывает новые горизонты для развития образования и науки Томской области. При этом стратегически мыслящая команда, способная разрабатывать план действий и качественно его реализовывать, востребована во всех областях.
«То, что университет объявляет человеческий капитал как ценность, — важно для региона и его развития. Нам очень важно, и это уже говорилось губернатором в стратегии развития региона, — настроить взаимодействие между наукой, властью и бизнесом, так называемой тройной спиралью. Это наша цель, наше конкурентное преимущество в современном мире. Мы надеемся, что сможем совместно с университетами выстроить конкурентоспособную команду региона», — сказал Андрей Антонов в приветственном докладе.
Спикерами пленарного заседания стали мировые эксперты в области Human Resource. Почетный профессор предпринимательства и инноваций Технологического университета Делфта Йохан Виссема рассказал об особенностях работы трансдисциплинарных команд и сложностях, которые возникают перед ними в университетах. Кроме того, перед пленарным заседанием он прочитал открытую лекцию «The Next Twenty Years: How University will be changing» о трансформациях вузов в грядущие 20 лет.
Почетный профессор Высшей экономической школы Парижа, сопредседатель Балтийского института управления (BMI) Жан-Поль Ларсон акцентировал внимание на трех основных силах, которые влияют на развитие и привлечение талантов в университеты. Во-первых, это мотивация, которая движет студентами при выборе вуза: выбор конкретного города, страны, среды. Во-вторых, это заинтересованность профессоров в совместных исследованиях — то есть важность отдельных факультетов или кафедр. И в-третьих, это цель компаний, которым обычно не интересен ни выбор студентов, ни выбор профессоров — им нужны выпускники, которые подготовлены для их задач, для их бизнеса.
«Люди предпочитают Томск Москве, Парижу или Берлину, потому что у него есть какая-то изюминка, — сказал профессор Ларсон. — Но может ли университет сам об этом узнать? Нет, нужно объединить университеты, бизнес и общество. Томская область – огромная по территории, и для иностранных студентов неплохо будет узнать ее получше, и так мы найдем уникальность, привлекательность области».
На заседании эксперты говорили о мотивации сотрудников и мифах вокруг этого инструмента, о том, как формируются трансдисциплинарные и мультидисциплинарные команды и как команда может повлиять на развитие таланта. Затронули также тему создания «сетей из команд» и апгрейда университетского управления. Студенты ТГУ, присутствовавшие на пленаре, задали экспертам вопрос о том, как обеспечить вовлеченность участников в проект.
«Фиксировать то, чего добились, — посоветовала молодым коллегам заместитель генерального директора по подготовке кадров, директор академии «Союз Ворлдскиллз Россия» Светлана Крайчинская. — Из памяти все уходит, а вам нужно переводить опыт в знания. Управление знаниями – специальная работа, и если его нет, то все распадается, и в университетской культуре эта тема должна стать ядерной».
