Институт может стать интеллектуальным мостом между наукой, бизнесом и образованием.
Так как российские нефтяные компании работают недостаточно эффективно, в стране необходимо создать специальный институт, считает первый проректор Российского государственного университета нефти и газа им. Губкина Михаил Силин. По причине отсутствия специального места, где можно обсуждать потребности бизнеса, а также разорванности производства российские нефтяные компании получают меньше прибыли, чем их коллеги при аналогичных объемах работ.
К примеру, при примерно одинаковых объемах добычи выручка американской нефтяной компании "Экссон Мобил" в 2008 году составила около 477 млрд долларов, "Шелл" — 458 млрд долларов, в то время как выручка российской компании "ЛУКОЙЛ" составила лишь 107 млрд долларов, а "Роснефти" — 69 млрд долларов, пишет «Нефть России».
Силин считает, что для создания российского института нефти и газа можно последовать примеру Франции, которая уже создала аналогичное ведомство и скоординировала его работу. «Структура института будет состоять из совета директоров, научного совета и исполнительной дирекции, — сообщил Силин. – В состав института войдут 4 центра: научный, информационно-аналитический, образовательный и внедренческий. Научный центр объединит представителей науки, образовательный — вузы и учреждения дополнительного образования, а информационно- аналитический центр предполагает создание в интернете нефтегазового портала и библиотеки». По мнению Силина, в России должна быть мощная нефтегазовая библиотека с доступом из любой точки мира. Что касается внедренческого центра, то, по словам ученого, предполагается, что он объединит малые предприятия при вузах в единый холдинг.
Инициативу поддержали члены Торгово-промышленной палаты РФ.
