Зачастую, приходя на новое место работы, мы сталкиваемся с людьми, которые вызывают у нас неприятные чувства, а не желание сотрудничать. Что делать? Искать новую работу? Специалисты утверждают, что делать этого не стоит – можно решить проблему и подружиться с коллегой.
Прежде всего, говорят психологи, нужно определить, данный коллега вызывает негативные эмоции только у вас или других сотрудников. Если окажется, что неприязнь проявляется только по отношению к вам, стоит понаблюдать – каждый из нас может быть неприятным в определенное время и в результате ряда причин.
Специалист по тренингам для менеджеров Миранда Кеннет советует: «Задиры выбирают людей, над которыми легко издеваться. Дайте отпор. Будьте не агрессивны, но тверды».
При этом стоит помнить, что если вы начнете в чем-то упрекать коллегу, стоит быть конкретным – общие фразы могут не «сработать» при попытке показать, что он ведет себя некорректно. Это происходит от того, что многие, к сожалению, не могут представить, как они выглядят со стороны, пишет ПсиФактор.
Светлана Поликарпова, руководитель отдела по подбору персонала кадрового центра "Технокадры", поделилась мнением с Финам.Инфо: «Для устранения подобных проблем в современных компаниях создаются службы по работе с персоналом. Задачей такого подразделения является не только работа с сотрудниками, но и подбор новых специалистов с учетом психологических особенностей той или иной должности. Вообще, компании при подборе персонала стараются оградить себя от нервных или неадекватных сотрудников. Для этого даже обращаются в кадровые агентства, где проходит первичный отбор. Легче сразу взять адекватного работника, чем потом приспосабливаться к особенностям его характера.
Миранда Кеннет советует всегда держаться прочной позиции: «Если вы почувствуете себя жертвой, то будете терять энергию и неприятный человек победит. Как говорится, для того, чтобы кто-то стал жертвой, нужны как минимум двое». Также, по ее словам, следует подумать – может, прежде чем ругаться с коллегой в попытке наладить сотрудничество проще с ним прекратить общение, если этого не требует работа? В ситуации, если вам не нравится отношение к вам подчиненного, его в конце концов можно просто уволить.
Светлана Поликарпова считает, что для предотвращения таких проблем компаниям следует уделять большое внимание корпоративной политике: «Каким бы грамотным ни был специалист, но, если он зарекомендовал себя, как неуживчивая, нервозная личность, пользы от его работы будет немного. Опять же за климатом в компании следит служба персонала и с ценными в профессиональном плане сотрудниками с неуживчивым характером проводятся беседы и решаются конфликтные ситуации. Но опять же, это возможно при наличии в компании специалистов по работе с персоналом. Если таковых нет, то вряд ли руководитель будет терпеть выходки своих подчиненных, которые идут вразрез со сложившейся корпоративной культурой и этикой поведения компании. И чаще всего с таким сотрудником расстаются".
