Стратегия развития банковского сектора, разработанная правительством и ЦБ, направлена на существенное сокращение числа мелких банков. Как это отразится на отечественном банковском секторе?
Информационная группа Finam.ru (входит в состав инвестиционного холдинга «ФИНАМ») провела конференцию «Стратегия развития банковского сектора России: от количества к качеству». Ее участники позитивно оценивают разработанную государством стратегию развития банковского сектора РФ до 2015 года, и считают, что процесс консолидации сделает финансовый рынок более прозрачным и устойчивым.
Совместно разработанная правительством РФ и Центробанком стратегия развития банковского сектора до 2015 года, по мнению участников организованной «ФИНАМом» конференции, приведет к сокращению количества кредитных организаций и благоприятно скажется на эффективности отрасли. «Данное решение мы считаем целесообразным, как с точки зрения динамики поэтапного сокращения, так и с точки зрения самой тенденции уменьшения числа банков и их консолидации, — говорит аналитик ИФД «КапиталЪ» Кристина Лядская. – Меньшее количество банков облегчило бы регулятивный надзор за ними, способствовало бы повышению прозрачности системы, а главное ее устойчивости».
В России достаточно слабый мониторинг и низкий уровень прозрачности, поэтому, чем меньше игроков будет, тем проще ЦБ РФ будет следить за их состоянием, утверждает главный экономист «Альфа-Банка» Наталья Орлова: «Это, конечно, не значит, что нужно просто национализировать банки и на этом успокоиться, но консолидация может быть этапом, когда удастся усилить надзор, и это будет положительно, но, конечно, все будет зависеть от воли ЦБ действительно практиковать жесткий подход».
Хотя многие мелкие банки продемонстрировали свою способность приспосабливаться и выживать в кризисные периоды, проблемы даже у очень мелкого банка – риск появления панических настроений на рынке и дестабилизации всей системы, считает г-жа Лядская. В то же время, отмечает она, дальнейшее ужесточение требований к минимальному размеру капитала было бы уже избыточным и неблагоприятным с точки зрения поддержания конкурентной среды и доступности заимствований для небольших банков.
Независимый банковский эксперт Дмитрий Юрцвайг прогнозирует, что хорошие в целом небольшие банки, которым будет сложно нарастить капитал, будут поглощены крупными и, возможно, не очень эффективными игроками. «Это будут те потери, которые, на мой взгляд, не улучшат систему, наоборот, ухудшат качество бизнеса для отдельных территорий. С другой стороны, если удастся выдавить с рынка те банки-паразиты, которые не несут пользы, а только дополнительные риски в кризисные периоды, это будет главным позитивным итогом. Стоит ли одно другого? Нюансы покажут. Я бы оставил возможность развития небольшим эффективным банкам, особенно региональным», — говорит эксперт.
В условиях роста требований к капиталу акционеры либо докапитализируют банк и он продолжит работать, либо объединятся с другим игроком, либо продадут его, утверждают участники конференции. Однако, одним из вариантов дальнейшего развития бизнеса для небольших банков может стать переквалификация в небанковские организации, считает аналитик «Банка Москвы» Егор Федоров. Правда, при этом они «не смогут принимать вклады физических лиц».
