Заместитель губернатора Томской области по агропромышленной политике и природопользованию Михаил Ратнер в ходе сегодняшней пресс-конференции подробно остановился на положении дел на Асиновском ЛПК. По его словам, взаимоотношения властей с предприятием складываются непросто из-за ряда нерешенных вопросов и специфического понимания законодательства со стороны руководства. При этом чиновник отметил, что у китайских партнеров есть искреннее стремление исправить ситуацию.
«Я, например, у наших китайских коллег увидел огромное желание эти вопросы решать. В частности, решили проблему с Асиновским водоканалом. Решили ряд вопросов по лесовосстановлению», — подчеркнул Ратнер.
Вместе с тем контрольные органы продолжают фиксировать нарушения. Как отметил заместитель губернатора, недавняя проверка Ростехнадзора выявила недочеты, которые на комбинате сейчас активно устраняют.
Также Михаил Ратнер дал понять, что лояльность к инвесторам не безгранична: если требования, будь то миграционное законодательство или правила охраны труда, не будут выполняться, работать в России станет невозможно.
«Что касается производственных показателей. По каким-то есть позитивная динамика, по каким-то они снижаются. На мой взгляд, проект в том виде, в котором заявлялся изначально, если не ошибаюсь, в 2008 году, он уже не будет функционировать. Изменилась в елом ситуация, и ситуация в экономике, и в елом есть геополитические аспекты. Тем не менее площадка сегодня функционирует. Если касаться моей оценки, хотелось бы, чтобы деловая активность была больше», — резюмировал чиновник.
Напомним, российско-китайский проект по созданию лесопромышленного комплекса в Асине реализуется с 2011 года. Его инвестором выступает компания «Рускитинвест» (входит в AVIC Forestry). В состав ЛПК входят заводы по производству шпона, фанеры, пиломатериалов и МДФ-плит.
Ранее проект неоднократно сталкивался с трудностями. Заводы несколько лет не могли выйти на полную мощность, а предприятие отчитывалось об убытках. В 2024 году судебные приставы арестовывали имущество компании.
