Всего один раз в 2018 году. Два мастер-класса Максима Батырева.
СПЕЦИАЛЬНЫЕ ЦЕНЫ ДЛЯ ИНОГОРОДНИХ УЧАСТНИКОВ. Подробности по телефону 8 (383) 277- 87 – 20.
- Один из лучших бизнес-спикеров в России
- Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании
- По версии ИД «Коммерсантъ» входит в ТОП-1000 менеджеров страны
- Блог Максима в Livejournal входит в ТОП-30 «денежных» блогов страны
- Известный российский менеджер
- Обладатель премий «Коммерческий директор» и «Менеджер года»
- Экспертные области: Менеджмент, управление продажами, достижение сверхрезультатов.
На мастер классах в г. Кемерово состоится премьера долгожданной новинки 2018 года, книги Максима Батырева «45 татуировок личности. Правила моей жизни». На мероприятиях вы сможете приобрести книгу из самого первого тиража с автографом автора.
28 ноября Управление продажами
За один день вы гарантированно получите набор инструментов для эффективных продаж и создания крепких отношений с клиентом.
Мастер-класс для тех, кто хочет узнать:
- Где взять клиентов.
- Что нельзя делать в отделах продаж.
- Как «делить» клиента между сотрудниками и кто отвечает за «кривые» продажи.
- Как обучить сотрудников отдела продаж.
- Как разработать систему оплаты труда.
Главные выгоды от мастер-класса:
- Улучшите свои результаты в продажах.
- Найдёте скрытые ресурсы в коммерческой службе.
- Выстроите правильную «культуру результата» в подразделениях продаж.
На мастер-классе вы получите готовый комплект вооружения отдела продаж:
Формы, бланки, шпаргалки, вопросы для собеседования — все то, что было собрано и лично разработано за 15 лет работы, Максим Батырев отдаст вам на мастер-классе.
Ему этот комплект вооружения помог стать лучшим коммерческим директором России — пригодится и вам.
29 ноября «Управление сложными подчинёнными» — Новый мастер-класс 2018 года
Квинтэссенция 15-ти летнего личного опыта управления разными сотрудниками, а также опыт клиентов и партнёров из разных сфер деятельности.
Под «Сложными подчинёнными» понимается модель взаимодействия, когда общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию. Конечно, можно увольнять каждого «сложного» подчинённого, но ведь миссия управленца в том и состоит, чтобы находить подход к людям и идти на проблему, а не убегать или избавляться от нее.
Мастер-класс для тех, кто хочет узнать:
- Что делать с проблемными сотрудниками?
- Как эффективно управлять сложными подчинёнными?
- Как не потерять ценные кадры и предотвратить развал команды?
- Как диагностировать проблемы с персоналом на ранних стадиях?
- В каких случаях руководителю нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников?
Почему важно участвовать в мастер-классе?
- Самые животрепещущие и острые аспекты управления персоналом.
- Вы прокачаете свои управленческие навыки и станете сильнее как руководитель.
- Вместе разберем более 20 типажей сложных подчинённых (несогласных, борцов за власть, выгорающих, мучеников, звезд, влюбленных, «прыгунов» и т.д.).
- Вы получите мощные инструменты управления, для создания своей команды мечты, способной вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам.
Регистрация на сайте http://batyrevkuzbass.ru/?utm_source=tomsk_ru или по телефону: +7 (3842) 777 467
Индивидуальный предприниматель Бохон Лариса Викторовна. 630075, г. Новосибирск, ул. Б. Хмельницкого, д. 23. ИНН 540225905858
