В Томске прошел бесплатный семинар-тренинг для директоров «Автоматизация бизнес-процессов – внутренние резервы развития компании». В семинаре приняли участие представители таких компаний, как «Аптека Вита», «РегионМарт-Томск», «Томскгазпром», «ТДСК», «Манотомь», Томский государственный университет, Томский завод полированного стекла и др.
Темой семинара стало процессное управление как способ быть конкурентоспособным в текущих экономических условиях.
«Процессы объективно существуют в любой компании, независимо от того, описаны они или нет, и знаете ли вы о них вообще», – так начала свой доклад Наталья Подоляк, руководитель службы консалтинга и автоматизации Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ».
Процессное управление – это технология, которая обеспечивает на предприятии сквозной взаимосвязанный процесс, направленный на достижение стратегических целей компании и удовлетворение потребностей ее клиентов. Не товары, а процессы их создания приносят компаниям долгосрочный успех, – считают организаторы семинара.
Если сотрудникам не дать никакого инструментария и правил работы, то бизнес-процессы будут выполняться в организации как угодно, а хорошие результаты будут достигаться только благодаря личному героизму, – уверенно заявили докладчики семинара. Поэтому нужно создать такую систему управления, при которой сотрудники могут выполнить бизнес-процесс только так, как нужно для целей организации, и не смогут избежать его выполнения.
Автоматизация бизнес-процессов позволяет уменьшить загрузку рядовых сотрудников и руководства рутинной работой, снизить время принятия и исполнения решений, повысить дисциплину исполнения и увеличить производительность работы сотрудников. И главное, вы всегда будете знать четкие ответы на вопросы: «кто делает?», «что делает?», «в какой последовательности?» и, наконец, «кто за все это отвечает?».
Семинар включал в себя не только теоретическую, но и практическую часть. Так, во второй половине семинара участники смогли самостоятельно поработать с автоматизированным процессом в программном продукте «ИНТАЛЕВ».
О компании:
Группа компаний «ИНТАЛЕВ» – международная консалтинговая компания, специализирующаяся на внедрении современных систем управления. Входит в TOP-30 консалтинговых компаний России и в ТОП-5 по финансовому консалтингу.
ГК «ИНТАЛЕВ» создана в 1996 году. В настоящее время офисы «ИНТАЛЕВ» расположены во всех Федеральных округах России, а также в Украине и Казахстане.
Среди ключевых клиентов «ИНТАЛЕВ»: ФСК ЕЭС, «Концерн Энергоатом», «Ситроникс», X5 Retail Group, Магнитогорский металлургический комбинат, «Гражданские самолеты Сухого», АК «Якутскэнерго», «Домостроитель», ФГП «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта РФ» и др.
Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления в таких отраслях как строительство, девелопмент, оптовая и розничная торговля, дистрибуция, энергетика, пищевая промышленность, металлургия, текстиль, транспорт, телекоммуникация, образование, здравоохранение, туризм.
