ОАО "Столичный Торговый Банк" Банк — динамично развивающийся московский банк, начал свою деятельность в 1994 году (прежнее название банка ОАО АКБ «КОНВЕРСБАНК — МОСКВА»). На сегодняшний день основными акционерами банка являются предприятия различной формы собственности и различной отраслевой принадлежности, среди них ряд научно-образовательных учреждений и исследовательских центов, частично — топ-менджмент банка.
Банк обладает достаточным количеством лицензий Центрального банка РФ и ФСФР для осуществления профессиональной деятельности и предоставления широкого спектра услуг на финансовом рынке, является членом профессиональных сообществ и банковских ассоциаций. Головной офис банка расположен в Москве, филиальная сеть представлена 4 филиалами в различных регионах России. Банк не является участником системы обязательного страхования вкладов.
ОАО "Столичный Торговый Банк" традиционно ориентирован на обслуживание корпоративных клиентов – предприятий малого и среднего бизнеса, в то же время сегодня банк обладает достаточно развитым продуктовым рядом и предлагает широкий спектр услуг как корпоративным, так и частным клиентам. Конкурентным преимуществом банка и ключевой позицией продуктового ряда является действующая сеть банковских терминалов по приему платежей граждан в оплату коммунальных услуг, мобильной связи, а также различного вида пошлин и штрафов. В дальнейшем банк планирует развитие операций с физическими лицами по нескольким направлениям: развитие кредитования, эмиссия банковских карт, привлечение в депозиты денежных средств граждан. Планируется увеличение количества принимаемых платежей за счет создания сети мини-офисов, расположенных в непосредственной близости к местам проживания граждан и расширения сети дополнительных офисов как в Москве, так и в регионах присутствия банка.
Стратегической задачей банка является универсализация бизнеса и сбалансированное присутствие на основных сегментах рынка банковских услуг, с целью наиболее полного удовлетворения потребностей клиентов и формирования конкурентоспособного набора банковских услуг. Основными задачами на ближайший период являются: развитие и расширение деятельности на рынке услуг частным клиентам, дальнейший рост основных финансовых показателей (ТОП-100 по всем экономическим показателям), получение Лицензии на привлечение во вклады денежных средств физических лиц, создание единой гибкой продуктовой линийки, исходя из потребностей клиентов.
Анализ финансовой отчетности банка свидетельствует о довольно устойчивых источниках фондирования, которые представлены в основном средствами на расчетных и текущих счетах корпоративных клиентов. Банк имеет устойчивую и диверсифицированную клиентскую базу, как по отраслевому составу, так и по размеру бизнеса своих клиентов, обладает филиальной сетью, охватывающей различные промышленные центры России. Динамика роста обязательств свидетельствует о довольно высоком уровне деловой активности банка и не снижающихся объемах транзакций клиентов и партнеров кредитной организации. Уровень долговой нагрузки, с учетом того, что объем выпущенных банком собственных обязательств по сути является переоформленными средствами клиентов, оценивается как не высокий. Несмотря на то, что источники фондирования банка, сформированные в основном за счет средств клиентов до востребования, оказывают определенную нагрузку на ликвидность, в целом позиция ликвидности банка на сегодняшний день оценивается как стабильная за счет накопленных ликвидных активов, а действующие жесткие процедуры контроля и управления риском потери ликвидности нейтрализуют влияние стрессовых факторов.
Кредитный портфель банка сформирован за счет предоставленных ссуд малому и среднему бизнесу, уровни концентрации на крупнейших заемщиках и отраслях экономики не высокие. Сформированные банком значительные, как в относительном, так и в абсолютном выражении, резервы под возможные потери активов и отсутствие деятельности на необеспеченном розничном кредитовании обуславливает относительно не высокие уровни кредитных рисков. Тем не менее, качество кредитного портфеля банка занижает растущий объем просроченной задолженности как в абсолютном, так и в относительном выражении.
«Рейтинговая оценка банка отражает стабильность основных финансовых показателей в трудных кризисных условиях, низкий уровень и готовность принимать рыночные риски, приемлемые на сегодня показатели рентабельности. Необходимо отметить, что выбранный банком целевой сегмент и ниша, занятая им на отечественном банковском рынке, является одним из серьезнейших конкурентных преимуществ банка, — отмечает Светлана Каневская, заместитель начальника аналитического управления «Национального Рейтингового Агентства». — С другой стороны, рейтинговая оценка испытывает негативное влияние из-за не высокой капитализация банка, вероятности потенциального ухудшения качества активов, отсутствия Лицензии на привлечение во вклады средств физических лиц, что вносит неопределенность относительно дальнейшей стратегии развития банка».
Банк уделяет значительное внимание процессам и процедурам мониторинга и контроля над рисками, отмечается нацеленность менеджмента на поддержание высокого качества корпоративного управления, современная организационная структура, предусматривающая четкое разделение сфер полномочий и ответственности минимизируют уровни операционных рисков и рисков бизнес-процессов. В то же время перед банком стоит непростая задача сохранения ликвидности и качества активов на приемлемых уровнях, несмотря на ухудшение условий операционной среды, усиления политических и экономических рисков, присущих сегодня всей российской банковской системе.
