КАК ПРОВЕСТИ ГЛАВНУЮ ВСТРЕЧУ ГОДА И СОЗДАТЬ ПЛАН РОСТА НА 22 год?
Школа продаж «Рекламного Дайджеста» приглашает руководителей на мастер-класс «Как подготовить и провести стратегическую сессию самостоятельно» 20 декабря. Вы получите пошаговой алгоритм проведения командных совещаний.
КАКИЕ ПРОБЛЕМЫ РЕШАЕТ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
1. Нет эффективных решений по острым вопросам. Стратегическая сессия помогает найти и принять конкретные решения, необходимые бизнесу и готовые для внедрения в условиях неопределенности.
2. Разобщенность подразделений. Стратегическая сессия помогает всем подразделениям сформировать общее видение текущего положения компании: ее целей, стратегии и тактики развития, распределение ответственности.
3. Нужен прорыв и новые идеи. Совместные усилия дают нестандартные решения. Задействуются опыт, знания, компетенции десятков специалистов компании. Появляется эффект синергии.
4. Сопротивление принятию решений. В принятии решений каждый участвует наравне со всеми, поэтому решения не воспринимаются как навязанные сверху. Сотрудники не будут сопротивляться при внедрении таких решений, ведь они тоже их принимали.
Программа мастер-класса:
1. Стратегическая сессия. Как в полной мере использовать ресурс команды для достижения стратегических целей.
2. Основные ошибки при проведении стратегической сессии. Почему не получается достичь результата.
3. Пошаговый алгоритм проведения стратегической сессии своими руками:
- Этап подготовки. Цели сессии, аналитика, формирование рабочей группы и т.д.
- Практика: чек-лист подготовки к стратегической сессии, инструменты аналитики
- Проведение стратегической сессии
- Методы проведения стратегической сессии
- Мозговой штурм
- Динамическая фасилитация
- Дерево вопросов
- The World Café
- Мастермайнд
- Методы фиксации результатов
- Управление групповой динамикой и модерация
- Разбор сложных ситуаций во время проведения сессии
- Особенности проведения стратегических сессий в оффлайн- и онлайн-форматах
- Реализация. Как внедрить результаты, из целей в задачи, контроль внедрения результатов. Корректировка целей и планов
4. Выгоды стратегической сессии.
Продолжительность мастер-класса – 4 часа.
Стоимость мастер-класса – 4 990 руб.
Ведущие мастер- класса:
Зыкова Ирина — коуч с 20-летным опытом работы. Среди клиентов такие компании, как «Газпром Трансгаз Томск», «Роснефть», Экопси-консалтинг, участвовала в разработке стратегий в крупных федеральных проектах.
Истомина Юлия — бизнес-тренер, модератор стратегических сессий, фасилитатор. Эксперт по построению системы продаж и внедрению регулярного менеджмента. Среди клиентов такие компании, как: «ТомскНИПИ нефть», СИБУР, «Регион ДСК», ТУСУР и др.
Записаться на мастер-класс можно по телефону 59-70-90.
