Интересное

Непросто сложился 2009 год для потребительского сектора России. Много игроков были вынуждены покинуть, некоторым пришлось реструктурировать долги на невыгодных условиях. Но следующий год обещает быть лучше уходящего. Некоторые, возможно, даже выйдут на докризисный уровень.

21:18 / 28.12.09
362
Мы в социальных сетях:

Непросто сложился 2009 год для потребительского сектора России. Много игроков были вынуждены покинуть, некоторым пришлось реструктурировать долги на невыгодных условиях. Но следующий год обещает быть лучше уходящего. Некоторые, возможно, даже выйдут на докризисный уровень.

В то время как одни компании потребительского сектора закрывались, не справившись с долговой нагрузкой, а также реструктурировали кредиты порой на совсем не выгодных условиях, другие получили помощь. Компанию «Мосмарт» купил Сбербанк, а X5 приобрел сеть универмагов «Паттерсон».

Крупные игроки продуктового ритейла смогли пережить кризисный год с относительно небольшими потерями, несмотря на проблемы со снижающимся трафиком и смещением потребительских предпочтений в низкий ценовой сегмент. Как отмечает аналитик ИФК «Метрополь» Мария Сулима, в следующем году потребительский спрос должен вырасти, а трафик восстановиться из-за ожидаемого улучшения макроэкономических показателей.

«Если в 2009 году мы наблюдали переход потребителей из супермаркетов в дискаунтеры, то в 2010-м может начаться обратный процесс: постепенный возврат потребителей в магазины более высокой ценовой категории, а также рост среднего чека как результат роста располагаемых доходов относительно 2009 года. В частности, сегмент гипермаркетов, по идее, должен показать лучшую динамику продаж по сравнению с 2009-м», — отмечает эксперт.

В сфере непродуктового ритейла следующий год также обещает быть более легким, чем нынешний. Но в целом этот сектор столкнулся с более серьезными проблемами. В этом году многие потребители отказались от покупок товаров не первой необходимости, что серьезно ударило по компаниям этого сегмента. Но в 2010 году ожидается рост доходов потребителей, из-за чего их поведение изменится. «Однако ожидать относительно стабильного роста продаж не следует раньше второго полугодия, — отмечает Мария Сулима. — То же самое можно сказать о сетях ресторанов, в частности, о сети «Росинтер», трафик в которой на протяжении года падал на 15-20%».

Но расслабляться ритейлерам рано. Задача сокращения внутренних издержек для поддержания эффективности не теряет актуальности.

В производственном секторе потребительского рынка ожидается успешный год для некоторых компаний. Так, «Черкизово» сможет улучшить показатели на фоне снижения импортных квот на поставку свинины и куриного мяса. «Это может повлечь за собой ограниченное предложение на рынке и в результате позитивно повлиять на уровень цен на продукцию отечественного производства. Кроме того, сокращение импорта позволит российским производителям наращивать объемы производства и укреплять свои рыночные позиции», — считает аналитик.

Компании «Вимм-Биль-Данн», напротив, не стоит ждать существенного роста. Правительственные меры, направленные на поддержку отечественных производителей сырого молока, будут ограничивать рост эффективности продаж переработчиков. «В 3-4 квартале 2009 года было объявлено о 15%-ном повышении цен на сырое молоко, — отмечает Сулима. — Очередное повышение ожидается в 1 квартале 2010 года. Тем не менее, «Вимм-Биль-Данн» характеризуется эффективным контролем затрат и низкой долговой нагрузкой, что позволяет компании генерировать стабильные денежные потоки. Вполне возможно, что в 2010 году «Вимм-Билль-Данн» примет решение о сделках М&A, что позволит еще больше укрепить рыночные позиции».

В фармацевтическом секторе тяжело определить единую тенденцию развития. С одной стороны, государство регулирует цены в интересах потребителей, поэтому сектор не сможет ориентироваться на ценовую инфляцию при стабильных объемах. С другой стороны, государство также оказывает поддержку отечественным производителям медикаментов, на долю которых приходится около 30% фармрынка.