Александр Ильич Клячин — успешный российский бизнесмен и лендлорд, за плечами которого уже имеется огромный опыт создания и развития крупных бизнес-проектов. В минувшем году результаты его упорной работы были отмечены рейтингом рантье Forbes, где он занял 8-е место.
В настоящее время Александр Клячин сосредоточен на развитии двух своих проектов: сети бизнес-отелей AZIMUT Hotels и девелоперской компании KR Properties. В гостиничном деле господин Клячин добился отличных результатов, ведь его сетью охвачена не только территория России, но и две страны в Европе — Австрия и Германия, а его девелоперская компания KR Properties занимается развитием нового сегмента недвижимости — московского рынка лофт-апартаментов.
Начинал свой путь бизнесмена Александр Клячин еще в начале 1990-х гг. Находясь во главе ИК «Нерль», которая была основана в 1993 году и работала в сегменте M&A (слияний и поглощений), Клячин на протяжении 15 лет формировал свой портфель активов. Солидный портфель недвижимости — это результат активной работы Клячина и «Нерли» по нескольким ключевым направлениям в течение всего времени работы компании, вплоть до момента ее продажи.
В те же 90-е годы российский бизнесмен положил начало развитию своего гостиничного дела — на российском рынке появился бренд «Азимут Сеть Отелей». Клячин и ЗАО «Нерль» выкупали гостиницы советского образца и реконструировали их, впоследствии запуская обновленные отели под маркой «Азимут». Благодаря правильно выбранной стратегии поведения на гостиничном рынке, Александру Клячину удалось сократить срок окупаемости отелей в три раза — с пятнадцати до пяти лет.
Инвестиционная компания «Нерль» активно работала и на земельном рынке. В активах компании на момент ее продажи находились тысячи гектаров земли, расположенной в престижных районах Подмосковья: Истринском, Одинцовском, Подольском. По разным экспертным оценкам, речь шла о площадях порядка 13-15 тыс. гектаров. Некоторые игроки рынка загородной недвижимости считают, что Клячин уже после продажи «Нерли» принимал участие в проектах по строительству подмосковных коттеджных поселков.
Позднее, в 2000 году, бизнесменом была создана компания KR Properties, занимающаяся реализацией девелоперских проектов самого различного масштаба. Сегодня KR Properties активно «продвигает» лофт-апартаменты, рынок которых в Москве находится на стадии зарождения. Реновация промышленных и административных площадей в жилые — новый тренд на рынке московской недвижимости.
Эпоха Нерли и Александра Клячина закончилась в 2008 году. Ближневосточные инвесторы выкупили 100% акций компании. По информации лиц, приближенных к сделке, вместе с пакетом акций были проданы некоторые активы и девелоперские проекты компании.
Теперь, будучи экс-главой «Нерли» и располагая с солидным капиталом, Александр Клячин вплотную занялся инвестированием и развитием своего гостиничного дела. Опыт, полученный в процессе управления компанией KR Properties, позволил выбрать правильные объекты для инвестирования — сегмент лофт-жилья и проекты гостеприимства люкс-класса.
В гостиничный бренд AZIMUT Hotels за последние три года было инвестировано порядка 160 млн долларов — сумма, вырученная от продажи «Нерли». Такой финансовый толчок позволил не просто укрепить бренд в России, а вывести его на европейский рынок.
