Источник фото: Tomsk.ru
Новости компаний

TOP MEN. Директор «Новохима» о доверии, вдохновении и выборе партнеров

09:00 / 16.06.20
6663

Будучи студентом, Максимработал в мэрии Томска, причем сразупопал на довольно высокую должностьсоветника мэра

Мы в социальных сетях:
TOP MEN. Директор «Новохима» о доверии, вдохновении и выборе партнеров

«Быть успешным и продуктивным» — девиз нашего времени.Но как реализовать себя, где найти энергию и не отстать от прогрессивного общества — никто не рассказал.

О бизнесе, градусе доверия между партнерами и источника хвдохновения для великих дел мы поговорили с Максимом Лучшевым — одним из собственников группы компаний «Новохим» и председателем регионального совета «Деловой России».

Теперь ты — «дядя»,и работают на тебя

«Бизнес тем и отличается от работы «на дядю», что ты делаешь то,что хочешь, когда и как хочешь. В этом основной кайф. Ты не обязан участвовать в скучных совещаниях, ехать к 8 утра в офис, если точно знаешь, что смысла это делать нет. Свобода и контроль над ситуацией — так я вижу любое свое дело».

Будучи студентом, Максим работал в мэрии Томска, причем сразу попал на довольно высокую должность советника мэра. Далее сменил несколько руководящих должностей в этой же структуре, но в итоге понял: это не его сфера.

«Молодые и амбициозныеребята типа меня нередко приходят пробовать себя в различные госструктуры. Фонтанируют идеями, горят глазами, но очень скоро весь этот созидательный пожар может заглохнуть. То же самое произошло и со мной: я просто понимал,что на тот момент, мне нельзя в этом положении оставаться, если я планирую реализовать себя. Плюс необходимо было зарабатывать, покупать жилье, строить семью. Считаю на госслужбе, особенно на высоких должностях, необходимо работать,тогда, когда у тебя есть хорошая «база»,в том числе финансовая. Это позволяет быть независимым и объективным».

TOP MEN. Директор «Новохима» о доверии, вдохновении и выборе партнеров

Большие дела — большая ответственность

«Конечно, это требует смелости, упорства, надо уметь отбросить лишнее, ставить цели и двигаться к ним. И я занялся тем, чем мне заниматься хотелось — вел дела, принимал решения,за которые был ответственен только я. У меня появилась возможность управлять ситуацией, зарабатывать больше, развивать компанию и я это делал».

«Сильно мотивирует обратная связь от тех,с кем работаем — благодарность за результат всегда стимул к работе. Поэтому самое главное —начать. Хорошо сделать, удачно продать и получить хороший фидбэк».

Взаимоотношения: партнеры, сотрудники, семья

Ошибаться при ведении бизнеса — это нормально. Анализировать промашки прошлого необходимо, а вот жалеть об упущенных возможностях — это путь в никуда и пустая трата энергии.

«Я постоянно ошибаюсь и обрастаю бесценным опытом. Отношусь к этому с благодарностью. Однажды мой крупный промах стоил дорого всей компании— я сильно ошибся с выбором партнера».

Еще на этапе обещаний компании друг друга не допоняли, и каждое дальнейшее действие приводило к все большему недовольству. Это длилось два года, а закончилось крупным судом и финансовыми потерями. Но в этой ситуации, в целом, вышли победителями.

TOP MEN. Директор «Новохима» о доверии, вдохновении и выборе партнеров

«В этом я увидел следующие плюсы: во-первых, больше такой ошибки я не совершу. Во-вторых, благодаря этой критической ситуации у нас образовалась сильная партнерская команда, в которой мы работаем по сей день и видим отличные результаты.

Бизнес-партнерство —это как семья. Ты же не идешь разводиться с женой, если вы единожды поссорились?Так же нужно беречь и партнеров, и сотрудников — слушать,слышать, разбираться и искать консенсусы. Атмосфера в коллективе влияет на многие вещи».

TOP MEN. Директор «Новохима» о доверии, вдохновении и выборе партнеров

О вдохновении и жизни

«Семья — мой бесконечный источник энергии, надежный тыл, я очень благодарен жене за поддержку. Спорт тоже дарит массу энергии, воспитывает характер, дает разрядку,позволяет переключиться и разгрузить мысли.

Последние годымного времени уделяю чтению. Я люблю погружаться в мир книги, проживать историю вместе с героями, поэтому выбираю только художественную литературу — обучающие книги и тренинги редко беру».

TOP MEN. Директор «Новохима» о доверии, вдохновении и выборе партнеров

Доверять нельзя сомневаться

Каждому успешному человеку приходилось от чего-то отказываться ради лучших результатов.Максиму пришлось научиться сомневаться в людях.

«Изначально я —доверчивый человек, открытый. Я легконахожу общий язык с людьми и люблюобщаться. В деловых отношенияхнужно быть осторожным или иметьхорошие аргументы «про запас».

Но здесь возникает сложность: нельзя переносить эту осторожность на общение с родными и близкими, тогда ты потеряешь смысл. Я учился расставлять границы, разделять личное и деловое».

TOP MEN. Директор «Новохима» о доверии, вдохновении и выборе партнеров

Мы не собираемся делиться пространными советами или приглашать сомнительных экспертов, проводить тренинги или отчаянно мотивировать вас срочно что-то делать. «TOP MEN» — проект Tomsk.ru, где мужчины, УЖЕ показавшие высокий результат, делятся инструментами и личными секретами, которые помогли им достичь вершин. Без рекомендаций и призывов — просто посмотрите, какими путями люди достигают успехов. Может,этот путь подойдет и вам?