Корпоративноенаправление Томского отделения Сбербанка возглавил Никита Макаренко.
Осенний период для бизнеса – дажеравнодушного к собственно сезонным факторам – всегда имел определяющеезначение. С одной стороны, завершение сезона отпусков приводило к росту деловой(да и не только) активности, с другой – именно три осенних месяца даваливозможность «вытянуть» неудачно складывающийся год или же конвертироватьнакопленные успехи во что-то новое и перспективное.
И пандемия, в общем и целомсказавшаяся на привычных всем ритмах, не смогла отнять у осени этого качества –от нее по-прежнему многого ждут, причем ожидания эти во многом являютсятревожными. Считается, что от того, как мы сможем пройти нынешнюю осень,зависит не только динамика последующего восстановления, но и сам факт егоналичия.
В преддверии столь ответственногосезона корпоративный бизнес Томского отделения Сбербанка (а вместе с ним и постзаместителя управляющего) занял выходец из Новосибирска Никита Макаренко.
О новом месте работы
– Новое назначение для менябольшая ответственность и возможность использовать свой опыт в Томске. ВСбербанке действует принцип регулярной ротации – то есть каждые пять летсотрудникам рекомендуют занять другое место внутри компании, и в первую очередьэто относится к уровню управляющих и заместителей управляющих.
На мой взгляд, такой подходвполне оправдан. Долгое пребывание в одной должности зачастую приводит к потереостроты восприятия, другими словами, к «замыливанию». В то время как новыйуправленец привносит в команду свежий взгляд на рынок и его потенциал.
В банковскойсфере я работаю с 2009 года, в системеСбербанка с 2016 года и прошел путь от главного клиентского менеджера доисполнительного директора в сегменте крупнейших клиентов (ранее Sberbank CIB — корпоративно-инвестиционный бизнескомпании), где курировал направление металлургии и угольной промышленностив СФО .
Если говорить уже конкретно о Томскойобласти, то в ней я вижу действительно большой потенциал. И власть, и бизнес –в особенности технологические компании – ставят перед собой достаточноамбициозные и интересные задачи, реализация которых может принести разноплановыйи мультипликативный эффект. С другой стороны, Сбербанку, обладающемуэкосистемой современных решений для бизнеса, явно есть что предложить в этомотношении.
Про планы
– Стратегия по работе с томскимбизнесом, не претерпит изменений – мы продолжим финансированиепредпринимателей, заработавших репутацию надежных партнеров. И здесь нужноотметить, что объем просроченной задолженности по кредитам корпоративного блокав Томской области минимален, то есть наши деловые партнеры весьма взвешенноподходят к оценке рисков и принятию решений. Что же касается взаимодействия сместными властями, то Сбербанкизначально нацелен на тесное сотрудничество с регионами. И в Томской областичувствуется достаточно высокая заинтересованность госсектора в такомсотрудничестве.
Нам, как я уже отметил, есть чтопредложить и помимо продуктов основного бизнеса – к примеру, речь идет о проектах,разработанных дочерними структурами Сбербанка в самых разных сферахвостребованного экономикой хайтека: от искусственного интеллекта и нейросетейдо распознавания визуальных образов и речи. Многие воспринимают все это вкачестве некоей фантастики и модных излишеств, однако по факту дело уже дошлодо конкретных и настраиваемых под конкретного клиента продуктов.
Для органов власти
– В первую очередь мы предлагаемколлегам такой инструмент как государственно-частное партнерство. Он обладаетцелым рядом преимуществ, но в нынешних условиях наиболее ценным является то,что ГЧП дает возможность финансировать значимые для региона проекты, избегая дополнительнойнагрузки на областной бюджет. По нашему мнению, этот механизм будет весьмауместен при решении многих актуальных для Томской области вопросов.
Как вы знаете, в апреле этого годаПредседатель Сибирского банка Татьяна Галкина и губернатор Томской областиСергей Жвачкин утвердили дорожную карту реализации совместных проектов в сферецифровых технологий. Далее при поддержке Сбербанка и консультантов дочернейкомпании Strategy Partners региональные власти начали оценку текущего уровняцифровизации Томской области и выработку приоритетов по различным отраслям.
Ужев июле состоялся «Цифровой день Томской области» – онлайн-мероприятие на темутехнологического взаимодействия региона и Сбербанка. В ходе большой презентации, посвященнойкомплексным решениям и возможностям нашей платформы, спикеры рассказали о потенциалевосьми исследовательских лабораторий Сбербанка (в том числе применительно кпроекту Большого университета), об аналитике на основе больших данных, продукте«Безопасный город», кибербезопасности для органов государственной власти имногом другом.
По итогам этого мероприятия были заключеныдоговоренности о создании рабочих групп по приоритетным направлениямсотрудничества, связанного с продвижением продуктов экосистемы, а также оразработке планов с последующим формированием дорожных карт.
Меры поддержки бизнеса
– Пандемия действительно сталадля всех нас крайне серьезным испытанием. И подготовленные весной программыгосударственной поддержки бизнеса оказались как нельзя кстати – именно они спаслиогромное количество предприятий по всей России. Так вот, Сбербанк одним изпервых – произошло это 11 мая – объявил о присоединении к новой государственнойпрограмме поддержки бизнеса по выдаче кредитов на выплату зарплат под 2%. Массовыйзапуск программы пришелся на 1 июня, а по состоянию на середину августа вТомском отделении Сбербанка было выдано более 1 300 кредитов под 0% и 2% наобщую сумму 3,1 млрд рублей. Иными словами, многие томские предпринимателисмогли справиться с этой бурей именно благодаря нашему финансированию.
При этом помимо государственных мер поддержки бизнеса Сбербанкреализует целый ряд собственных программ. Наиболее важной из них, по моемумнению, является программа реструктуризации задолженности. Не секрет, что вовремя пандемии выплаты по кредитам для многих стали неподъемными, поэтому ввопросе пересмотра условий Сбербанк пошел навстречу буквально всем своимклиентам. В итоге к началу августа Томское отделение реструктурировало более400 кредитов предприятий на общую сумму 6,5 млрд рублей.
Экосистема
– В настоящий момент Сбербанкпредлагает большой набор продуктов и услуг в самых разных сферах деятельности –причем как для частных клиентов, так и для корпоративного сегмента. Например,через сервис «Сбербанк Факторинг» удобно рассчитываться с поставщиками,посредством «Сбербанк Лизинга» – приобретать оборудование или транспорт, спомощью сервиса Bank of Business Partners – искать бизнес-партнеров в разных городахи странах, используя профессиональный анализ конкретного деловогосегмента – ориентироваться на рынке и вовремя принимать управленческиешаги. При этом в нашей экосистеме есть и собственно финансовые сервисы. Кпримеру, аутсорсинг от компании «СБЕР Решения» включает комплексное ведениебухгалтерии, восстановление бухгалтерского и налогового учета. Здесь же можнополучить сопровождение в сфере HR и кадровой работы в целом,консалтинговые услуги по повышению операционной эффективности и так далее. Причемклиент получает весь набор услуг в виде «бесшовного», то есть цельногопродукта.
