В рамках реализации национального проекта «Производительность труда» с 5 по 7 октября в Подмосковье прошла IV Школа тренеров — одно из самых масштабных мероприятий по развитию тренеров по бережливому производству. В нем приняли участие свыше 500 работников предприятий-участников национального проекта «Производительность труда» из 60 регионов РФ, а также сотрудники региональных центров компетенций (РЦК).
Тестов Дмитрий Владимирович, эксперт Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Томской области, рассказал о своем опыте участия в IV Школе тренеров:
«Впечатления от Школы тренеров самые положительные. Всегда интересно встретиться с коллегами из других регионов, узнать, как у них проходит реализация национального проекта, с какими трудностями они сталкиваются.
В первый раз, когда мне удалось побывать на Школе тренеров, я изучал вещи первого уровня, самого понятного во всей производственной системе. Но поскольку мои знания расширились, IV Школа тренеров оказалась для меня более глубокой с точки зрения погружения в тонкости процесса реализации производственных систем на предприятии и управления предприятием».
— Какие из мастер-классов Школы тренеров вам понравились больше всего?
«Мастер-класс «Психология изменений на предприятии» был наиболее ярким и запоминающимся. Он о том, как психология людей, руководителей и подчиненных, связана с изменениями на самом предприятии. На предприятиях мы, как эксперты, сталкиваемся с определенным сопротивлением, с нежеланием меняться. Очень важно научиться понимать какие процессы происходят внутри сознания сопротивляющегося работника и как этим можно управлять. Психология изменений и управление изменениями дают знания о том, как работать с людьми, чтобы они были втянуты в процесс и не отторгали изменения. Эти инструменты можно понять, когда есть определенный опыт работы с людьми на предприятии в части реализации производственных систем. Вывод один: любой руководитель должен изучать психологию. В этом мастер-классе коллеги из ФЦК затронули эту очень тонкую субстанцию, связанную как раз с психологией. Было интересно.
Был интересен еще один тренинг, который был посвящен такому инструменту как Лин Шесть Сигм (Lean Six Sigma). Он нацелен на статистическую оценку производственных процессов и позволяет решать проблемы на ранней стадии их зарождения. Это инструмент достаточно глубокий и применяется только в крупных компаниях. Он включает в себя работу с большими данными, статистикой, наблюдениями».
— А что бы вы посоветовали тем, кто сомневается ехать ли на «Школу тренеров» в следующем году?
«Я бы рекомендовал руководителям и их первым лицам из числа предприятий — участников национального проекта «Производительность труда» обязательно посетить Школу тренеров. Чтобы получить от экспертов знания о том, как работать с коллективом и как осуществить изменения на предприятии, пропитаться духом новаторского подхода в управлении».
Предприятия, которые хотят снизить время протекания процессов и увеличить выработку, могут присоединиться к проекту «Производительность труда», заполнив заявку на сайте или позвонив в Региональный центр компетенций. Номер телефона: 33-11-68
