В рамках реализации национального проекта «Производительность труда» на предприятиях-участниках эксперты Регионального центра компетенций Томской области обучают сотрудников компаний основам бережливого производства. Для того, чтобы процесс непрерывных улучшений не останавливался и после завершения нацпроекта, а предприятие за счет внутреннего ресурса имело возможность осуществлять систематический процесс передачи знаний о бережливой работе всему коллективу, проводится подготовка внутренних тренеров.
Внутренний тренер — это сотрудник предприятия, задачей которого (после прохождения специальной подготовки) является обеспечение тиражирования знаний об инструментах бережливого производства и подготовка специалистов предприятия для реализации проектов по повышению производительности труда.
О своем опыте обучения на внутреннего тренера рассказала Наталия Алексеевна Рябцева, активист рабочей группы проекта «производительность труда», экономист планово-экономического отдела Областного государственного унитарного предприятия «Областной аптечный склад».
«Меня выбрали в качестве кандидата на прохождение обучения на внутреннего тренера, поскольку я хорошо знаю работу предприятия изнутри: от работы уборщицы до работы вышестоящих руководителей» — поделилась Наталия Алексеевна.
После прохождения отбора, кандидаты на внутренних тренеров под руководством куратора от РЦК Томской области Кайгородова Александра Кирилловича, проходят обучение продолжительностью 10 недель. С целью отработки практических навыков кандидаты на должность внутреннего тренера проводят свои первые обучения для пилотных групп из числа сотрудников предприятия, а затем проходят сертификацию.
«Программа подготовки включала в себя разные виды знаний и форм обучения. Мне безумно понравились онлайн-тренинги и офлайн семинары. Куратор, Александр Кириллович, приходил к нам на предприятие, передавал колоссальные знания и опыт. Даже сама обстановка располагала к тому, чтобы интенсивно обучаться и интересоваться темой бережливого производства. Все блоки программы тесно взаимосвязаны, но больше всего мне понравились курсы: «7 видов потерь», «Реализация проекта по улучшению» и «Производственный анализ».
После успешной сертификации внутренние тренеры бережливого производства начинают самостоятельно вести тренинги на предприятии для своих сотрудников.
Кайгородов А.К.: «Эксперты РЦК и ФЦК не могут разом обучить всех сотрудников предприятия — это колоссальная и длительная работа. И после окончания реализации национального проекта «Производительность труда» они уже не будут оказывать постоянную поддержку. Поэтому необходимы внутренние тренеры, передающие опыт и знания работникам предприятия».
Все об участии в национальном проекте «Производительность труда» на портале производительность.рф, а также на ваши вопросы ответят эксперты Регионального центра компетенций Томской области по эл.почте: alchikn@yandex.ru
