По данным Китайской ассоциации гольфа, почти 80% местных гольф-клубов (400 из 500) оказались убыточными из-за мирового финансового кризиса. Впрочем, массового банкротства гольф-клубов в Китае ждать не стоит – чаще всего их владельцы компенсируют затраты за счет развития сопутствующего бизнеса — ресторанов и магазинов, рассказал в интервью ChinaPRO президент ассоциации Юань Вэймин. Пятерке ведущих китайских гольф-клубов по итогам минувшего года удалось избежать серьезных финансовых потерь, сообщил Юань Вэймин. По оценкам экспертов, месячная выручка ведущих гольф-клубов варьируется от $600 000 до $1,3 млн.
Основной причиной снижения доходности китайских гольф-клубов эксперты ChinaPRO считают общий экономический спад в стране, снижение личных доходов и неуверенность в завтрашнем дне.
Ведущие китайские гольф-клубы, по словам президента Китайской ассоциации гольфа, зарабатывают не только на игре. Так, чтобы получить членскую карту клуба Spring City Golf Lake Holiday Village (Куньмин), нужно купить дом на территории гольф-клуба. При этом, по данным клуба, дом площадью 600 кв.м обойдется покупателю за $1,5 млн.
При этом годового абонемента нет, а при посещении игровых полей обычные посетители платят 1640 юаней ($240), члены клуба — 260 юаней ($38). Чтобы стать членом клуба Shenzhen Golf Club (Шэньчжэнь), надо получить квалификационный лист. Годовой членский взнос стоит 9000 юаней ($1323), разовое посещение обойдется игроку в 250 юаней ($35). Для обычных посетителей цена составит 1000 юаней ($150) в будние дни и 1800 юаней ($265) в выходные дни. Членские взносы в остальных клубах, входящих в «Топ пять» варьируются от 6400 юаней ($950, в Чжуншане) до 40 000 юаней ($5880, в Шанхае).
По мнению профессора Лин Хунлин из Университета Ланьчжоу, китайцы играли в гольф уже тысячу лет назад – раньше европейцев. Он говорит, что обнаружил упоминания об игре под названием "чуйвань"(chuiwan, chui — "ударять", wan — "мяч"). Описание игры, составленное в эпоху династии Сун (960-1279), было найдено в книге под названием "Хроники Дунсюань". Профессор Лин говорит, что в книге содержатся наставления китайского судьи к своей дочери о том, как "проделывать в земле отверстия, чтобы в них забивать шары специально сделанной палкой". Гольф "бесспорно зародился в Китае", говорит он, объясняя, что в Европу его завезли монгольские племена.
Как сегмент рынка развлечений гольф-клубы в России также развиваются достаточно динамично, сообщил аналитик УК "Финам Менеджмент" Максим Клягин. Сейчас только в Москве и Подмосковье насчитывается более 50 гольф-клубов, еще около 100 проектов находятся в стадии реализации, говорит эксперт. Впрочем, пока данный вид спорта трудно назвать общедоступным, говорит Клягин. В большинстве случаев подобные клубы являются закрытыми заведениями. Членские взносы в среднем составляют несколько тысяч евро в месяц, а вступление в клуб может стоить несколько десятков тысяч евро. В силу этого данный бизнес остается крайне непрозрачным, констатирует аналитик.
Вероятней всего, как минимум в 2009 г., темпы роста индустрии развлечений, сектора общественного питания, и большинства других сегментов рынка платных услуг будут заметно ниже, чем в предыдущие несколько лет, прогнозирует аналитик УК "Финам Менеджмент". В кризисной ситуации рыночные и финансовые риски компаний, оперирующих в сфере развлечений, общественного питания, платных услуг населению в целом, существенно выросли, пояснил он. Так, уже сейчас можно наблюдать, как постепенно обозначается тренд к сокращению или, по крайней мере, более экономному распределению потребительских бюджетов и снижению потребительской активности в целом. По словам Клягина, месячная выручка ведущих гольф-клубов варьируется от $600 000 до $1,3 млн. Общий объем инвестиций в открытие гольф-клуба – около $4-8 млн.
