«Национальное Рейтинговое Агентство» присвоило индивидуальный рейтинг кредитоспособности ОАО «Первый Объединенный Банк» (г. Самара) на уровне «А+» высокая кредитоспособность, первый уровень.
Открытое акционерное общество «Первый Объединенный Банк» (Генеральная лицензия на осуществление банковских операций № 3461, участник системы страхования вкладов) основан в 2006 году в результате объединения двух региональных банков: КБ «Самарский кредит» и ЗАО «НОВА Банк», работавших на финансовом рынке с 1994 года. Компания «НОВАТЭК» (один из крупнейших после Газпрома производитель газа в стране) способствовала развитию пассивной базы Банка, а многопрофильный холдинг «Волгабурмаш» (лидер в сегменте производства оборудования для бурения) и его партнеры сформировали структуру активов. Объединение точек присутствия, набора услуг и усилий акционеров позволили новому банку занять лидирующие позиции в регионе. С 2007 года — после продажи Андреем Ищуком своего пакета — ОАО «Первобанк» становится фактически моноакционерным. Основным бенефициаром (более 75% акций) Банка является Леонид Михельсон – основной акционер и председатель правления ОАО «НОВАТЭК».
Головной офис Банка расположен в Самаре. ОАО «Первобанк» развивает адекватную масштабам и характеру деятельности региональную сеть в стратегически интересных регионах (Новокуйбышевск, Тольятти, Тарко-Сале, Санкт-Петербург), преследуя цель увеличения числа корпоративных клиентов. C 2007 года ОАО «Первобанк» стал банком федерального уровня, открыв филиал в Москве.
С совокупными активами 61,7 млрд. руб. и капиталом 4,9 млрд. руб. на 1 января 2009 года ОАО «Первобанк» входит в число 80 крупнейших российских банков.
ОАО «Первобанк» оказывает полный спектр банковских услуг для корпоративных и частных клиентов. Работа с частными клиентами является частью системы обслуживания корпоративных клиентов, путем предоставления услуг их сотрудникам и акционерам (владельцам). Исторически ОАО «Первобанк» не был расположен к активному развитию розничного направления деятельности, предпочитая обслуживать сотрудников компаний, являющихся его клиентами. Главные направления бизнеса — работа с крупными и средними корпоративными клиентами и частное банковское обслуживание состоятельных лиц.
Как позитивный фактор, НРА оценивает тесные связи Банка со структурами акционеров. Существующая поддержка в форме капитала и фондирования (на долю таких пассивообразующих структур приходится порядка 30% ресурсной базы) создает определенность относительно реализации стратегии развития бизнеса Банка и дальнейшей поддержки капитализации со стороны собственников. Активное региональное развитие позволяет Банку диверсифицировать свои операции и ограничивает риск географической концентрации ресурсной базы, при этом продемонстрированный с момента образования кредитной организации агрессивный рост не оказал отрицательного воздействия на качество его активов. Существенное увеличение клиентской базы и размера Банка, а также доказанная временем способность успешно ограничивать кредитный и операционный риски в условиях быстрого роста оказывают позитивное влияние на рейтинговую оценку.
Менеджмент Банка оперативно принимает меры, адекватные текущей рыночной ситуации. Разработаны и утверждены два варианта бизнес-плана на 2009 год, отражающие оптимистичный и пессимистичный прогнозы и учитывающие изменившиеся условия внешней среды. В качестве основной стратегической задачи Банк выделяет стабильную безубыточную работу и сохранение текущих рыночных позиций и проводит – как вынужденную меру – реструктуризацию активов (сокращение рисковой составляющей активов и увеличение высоколиквидных). При этом реализация начатых инвестиционных проектов будет продолжена – Банк проводит модернизацию IT-инфраструктуры, завершает проект по построению центра обработки данных.
Текущая позиция ликвидности является стабильной, Банк характеризуется консервативной политикой на текущем рынке и обеспечивает поддержание высокого «запаса прочности» при выполнении экономических нормативов и показателей, характеризующих его финансовое состояние. Избыточная ликвидность Банка позволяет ему осуществлять бесперебойное рефинансирование долговых обязательств. Свободные оборотные активы аккумулируются на корреспондентских счетах в банках-контрагентах.
Национальное Рейтинговое Агентство учитывает запланированное в 1 квартале 2009 года привлечение дополнительного субординированного займа в объеме 1400 млн.руб. (в том числе 700 млн.руб. за счет средств акционеров). Увеличение по субординированным депозитам должно существенно повысить гибкость фондирования ОАО «Первобанк».
Как положительные факторы Агентство отмечает устойчиво-высокий уровень капитализации, длительный период поддержания хорошей прибыльности, развитую систему риск-менеджмента, приемлемый уровень рыночных и отраслевых рисков, стабильную управленческую команду и предусмотренный стратегией прогресс в построении розничного бизнеса (в части привлечения фондирования и реализации «карточных» проектов корпоративных клиентов).
С 2006 года аудитором Банка является компания KPMG.
